隨著時代的發(fā)展，科技賦能人文建造，建筑設(shè)計也在時代中飛躍發(fā)展。

BIM近幾年在設(shè)計中被不斷呼吁和應(yīng)用，現(xiàn)國家也出臺政策，強行要求在規(guī)定體量建筑設(shè)計中應(yīng)用。作為醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)設(shè)計中BIM的應(yīng)用也提上至關(guān)重要的作用。

BIM（Building Information Modeling）

在醫(yī)院設(shè)計/養(yǎng)老項目設(shè)計/醫(yī)康養(yǎng)項目設(shè)計中，科圖設(shè)計已經(jīng)在多個項目中應(yīng)用到BIM。BIM是一種應(yīng)用于工程設(shè)計、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具，通過對建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合，在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對，為設(shè)計團隊以及包括建筑、運營單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。

BIM 能做什么 :BIM可以覆蓋整個項目建造周期，功能強大，如圖：

BIM 技術(shù)在醫(yī)院設(shè)計/養(yǎng)老院設(shè)計/醫(yī)康養(yǎng)設(shè)計中的應(yīng)用難題：

1、BIM 技術(shù)缺少基礎(chǔ)標準體系支撐。當前國內(nèi)相關(guān) BIM 規(guī)范標準較少，導(dǎo)致 BIM 沒有相對統(tǒng)一的標準。其核心解決要點是解決共性的庫族系統(tǒng)和建模部分。

眾所周知，對于制定 BIM 相關(guān)規(guī)范與標準這項工作，技術(shù)門檻要求極高，需要有一定的設(shè)計邏輯和工程建筑行業(yè)經(jīng)驗，還需要投入大量的人力、物力、時間成本，去整理各方面的條文條例和規(guī)范。很多單位也不愿意去做這種沒有收益的基礎(chǔ)工作，另外對于中小型設(shè)計單位而言，也不是有能力做的事情。

2、對 BIM 技術(shù)人員進行全面培訓(xùn)相對較為困難。人員培訓(xùn)需要投入大量的資金和時間，用于 購買相關(guān)軟件，建立 BIM 工作新流程等，這讓很多單位對培養(yǎng) BIM 技術(shù)人員望而卻步。

3、很多業(yè)主對 BIM 技術(shù)缺乏認知。在項目開展過程中，一些業(yè)主簡單地略施了 BIM 之后，發(fā)現(xiàn)從設(shè)計到施工到運維的管理流程并未得到改善，數(shù)據(jù)接不上，于是開始對 BIM 產(chǎn)生懷疑。 甚至很多業(yè)主不主動要求使用，拒絕 BIM 技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用。原因是管理環(huán)節(jié)多了，員工工作量也增加了。

4、國內(nèi)復(fù)合型 BIM 人才較少。據(jù)行業(yè)信息統(tǒng)計，國內(nèi)施工管理人員中從事 BIM 工作不到 5 年的人員占比達 70.5%，從事 BIM 工作 5 年以上的人員占比僅 22.9%；而在實操層人員中有 89%的人員從事 BIM 工作不到 5 年，擁有 5 年以上 BIM 工作經(jīng)驗的人員僅有8.5%?，F(xiàn)有 BIM 人員水平參差不齊，也是直接導(dǎo)致 BIM 宣傳難以推廣的原因之一。

5、BIM 設(shè)計費用低廉，限制了設(shè)計院的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計深度。特別是到了施工階段增加了大量設(shè)計信息和做出變更調(diào)整后，前期的優(yōu)化改進工作就成了無用功。

6、過度營銷，真實宣傳力度不夠。行業(yè)內(nèi)確實存在過度營銷的情況，這造成客戶期望過高，落地實現(xiàn)的比例較低，行業(yè)難免對 BIM 技術(shù)或 BIM 廠商給予負面評價，或失望。其實這對整個 BIM 技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很不利。

對于BIM在醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)設(shè)計中的應(yīng)用，科圖設(shè)計有較多的案例經(jīng)驗可以分享，可以關(guān)注科圖設(shè)計公眾號和視頻號詳細獲取相關(guān)干貨分享！